Recruiting Strategie für die Diako Thüringen
Was sagt unser Kunde?
„Durch die interaktive und kreative Einbindung aller Führungskräfte, konnten bereits vor Ort im Workshop erste Lösungen erarbeitet, diskutiert und weiter vorbereitet werden. Die ganzheitliche Ausarbeitung der Recruiting- und Employer Branding Strategie wurde durch ArbeitgeberGold umgesetzt. Diese dient der Geschäftsführung als Maßnahmenplan, um die nächsten Schritte effizient und zielorientiert anzugehen.“
So sind wir vorgegangen.
Aufgabe: Eine Recruiting-Strategie für unterschiedliche Geschäftsbereiche
Als Organisation, die für ein gesamtes Bundesland und darüber hinaus verantwortlich ist, bedarf es einer klaren und abgestimmten Strategie, um die passenden Fachkräfte zu gewinnen.
Regionale Unterschiede in den Recruiting-Prozessen und Maßnahmen sollten berücksichtigt und optimiert werden, um die bestehenden Ressourcen erfolgreicher zu nutzen. Kostenoptimierungen und der Wissensaufbau in Bezug auf neuen Medien wie TikTok, deckten wir in diesem Projekt ebenfalls ab.
Umsetzung: Strategie-Workshops mit Management und Recruiting
Die Bestandsaufnahme aller Personalgewinnungs- und Personalmarketing-Maßnahmen zeigte auf, welche Stärken der Arbeitgeber bereits besitzt und welche ungenutzten Chancen wahrzunehmen sind. Diese umfangreiche Analyse war die notwendige Grundlage, um einen Strategie-Workshop mit Entscheidungsträgern durchzuführen.
Eine Präsentation der Stärken und Schwächen, ermöglichte allen Beteiligten eine gemeinsame Grundlage für die Weiterentwicklung der Maßnahmen. Durch bereits im Vorfeld erarbeitete Vorschläge für eine neue Recruiting Strategie, konnten wir die Führungskräfte direkt und aktiv in den Weiterentwicklungsprozess einbinden. Dies führte zu einer sehr starken Akzeptanz und anschließender Umsetzungsstärke innerhalb der Organisation.
Ergebnis: Sofort umsetzbare Maßnahmen und strategische Entscheidung
Wir setzten das Projekt mithilfe der Dokumentation der Ausgangslage, sowie einem Schritt-für-Schritt-Maßnahmenplan erfolgreich um.
Verantwortlichkeiten sowie der zeitliche Horizont für die Umsetzung der einzelnen Maßnahmen, definierten wir bereits im Workshop. So gingen alle Beteiligten direkt in die Umsetzung. Der gesamte Prozess nahm circa sechs Wochen in Anspruch.
Weitere zufriedene Kundenstimmen
Ulrike Velten
Senior Beraterin
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