Recruiting Strategie für die NetCologne GmbH

Was sagt unser Kunde?

Referenzen ArbeitgeberGold

„Zuerst wurden alle wichtigen Themen systematisch betrachtet: von der Personalplanung, über den Recruiting-Prozess bis hin zur Auswahl aktueller und zukünftiger Recruiting-Kanäle. Darüber hinaus wurden die vielfältigen Chancen des Active Sourcings sowie die Notwendigkeit einer bewerberfokussierten Außenwirkung mit Ihrer fachlichen Perspektive analysiert und notwendige strategische Handlungsfelder definiert, die uns weiteres Wachstum ermöglichen können …“ – NetCologne GmbH

So sind wir vorgegangen.

Aufgabe: Optimierung der Recruiting Strategie

NetCologne gehört mit über einer halben Million Kundenanschlüssen zu den größten regionalen Telekommunikationsanbietern Deutschlands und beschäftigt rund 900 Mitarbeiter.

Die Aufgabe für unser Team bestand darin, die bestehenden Recruiting-Prozesse und Maßnahmen zu analysieren und zu optimieren, um passende Mitarbeiter auf dem hart umkämpften Fachkräftemarkt schneller einzustellen.

Umsetzung: Recruiting Workshop

Im Rahmen eines Recruiting Workshops bei unserem Kunden vor Ort, prüften wir bestehende Prozesse auf ihren Beitrag zu einem erfolgreichen Recruiting.

Darauf aufbauend verschlankten wir mit der Personalleitung die Prozesse und passten sie auf die Bedürfnisse der Bewerber an.

Unserem Kunden gaben wir Einblick in die Erwartungshaltung und das Suchverhalten von Fachkräften im Online- und Offline-Bereich. Neueste Tools im Online-Recruiting und der Einsatz bewährter Kanäle überprüften wir in Echtzeit. Eine Bewertung bezüglich der Relevanz für unseren Kunden inklusive.

Ergebnis: Autarke Recruiting Strategie

Um eine erfolgreiche Recruiting Strategie im Unternehmen umzusetzen, entwickelten wir für unseren Kunden eine umfassende Handlungsstrategie mit direkt umsetzbaren Lösungen. Diese sind intern umsetzbar und macht das Unternehmen von Dritten unabhängiger.

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