Employer Branding für die Verkehrsgesellschaft WVG

Der Fachkräftemangel ist für Verkehrsgesellschaften eine besondere Herausforderung. Gerade in ländlichen Regionen ist das Image als Arbeitgeber mit Wochenendarbeit und unzufriedene Kunden verbunden.

Die WVG-Gruppe muss sich nachhaltig als attraktiver Arbeitgeber aufstellen, um Mitarbeiter erfolgreich zu gewinnen und langfristig zu binden. Aus diesem Grund entwickelten wir für die sechs unterschiedlichen Gesellschaften eine übergreifende Employer Branding Strategie. Das Stakeholder Management sowie die regionalen Unterschiede stellten eine besondere Herausforderung dar.

Um eine authentische Employer Branding Strategie aufzubauen, realisierten wir eine umfassende Kulturanalyse sowie diverse Mitarbeiterworkshops. Stärken und Schwächen konnten wir dadurch realistisch erfassen und bewerten.

Die Geschäftsführungen der einzelnen Gesellschaften involvierten wir individuell in den Prozess, um Ihnen eine langfristige Identifikation mit der Neuausrichtung zu ermöglichen. Innerhalb von vier Monaten bauten wir die gesamte Strategie auf.