Recuiting-Strategie für Alsco Berufsbekleidung
Was sagt unser Kunde?
„der strategische Ausbau des Recruitings über zwei Jahre ist eine wichtige Roadmap, um die Prozesse nachhaltig umzusetzen.“
So sind wir vorgegangen.
Aufgabe: Aufbau der Recruiting-Strategie
Alsco , mit 1300 Mitarbeitern in Deutschland, steht im stark wettbewerbsorientierten Markt der Textilindustrie vor der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeiter effizient zu rekrutieren. Ziel war es, die Einstellungsdauer zu verkürzen und die Recruiting-Kosten zu senken, während gleichzeitig die Qualität der Neueinstellungen verbessert wird.
Umsetzung: Analyse, Workshop, Optimierung
Im Rahmen einer intensiven Analyse und Workshops bei Alsco wurden die bestehenden Recruiting-Prozesse hinsichtlich ihrer Effizienz und ihres Beitrags zu einem erfolgreichen Recruiting bewertet. Anschließend entwickelten wir in Zusammenarbeit mit der Personalleitung eine schlankere Prozessstruktur, die genau auf die Bedürfnisse der Bewerber abgestimmt ist.
Während des Workshops gaben wir Einblicke in die Erwartungshaltung und das Suchverhalten von Fachkräften im Online- und Offline-Bereich. Wir führten neueste Tools im Online-Recruiting ein und passten bewährte Kanäle an, um sie effektiver zu machen. Die Echtzeitanalyse und -bewertung dieser Kanäle ermöglichte eine zielgerichtete Optimierung, die auf die spezifischen Anforderungen von Alsco zugeschnitten ist.
Ergebnis: Autarke Recruiting-Strategie
Das Ergebnis unseres Workshops war die Entwicklung einer maßgeschneiderten und autarken Recruiting-Strategie. Diese Strategie beinhaltet direkt umsetzbare Lösungen, die intern implementiert werden können, um die Abhängigkeit von externen Dienstleistern zu reduzieren. Sie ermöglicht es Alsco Uniforms, schneller auf den sich wandelnden Arbeitsmarkt zu reagieren und effektiv die besten Talente anzuziehen.
Weitere zufriedene Kundenstimmen
Ulrike Velten
Senior Beraterin
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