Führung und Unternehmenskultur sind nicht trennbar, dass zumindest ist meine Meinung.
Wenn ich eine offene und vertrauensbasierte Unternehmenskultur leben möchte, in der Kritik geäußert werden kann und auch Gehör findet, dann muss das auch von den jeweiligen Führungskräften gelebt werden, da diese das Unternehmen nach innen und außen repräsentieren.
Das ist mein Ziel bei ArbeitgeberGold. Da mir das Feedback meiner Mitarbeiter:innen wichtig ist, findet beispielsweise jeden Monat ein Teammeeting vor Ort statt, an dem wir gemeinsam an Themen arbeiten, die auch über unsere Aufgabenbereiche hinausgehen. Ein ganz wichtiger Teil dieser Meetings ist, dass sich meine Mitarbeiter:innen immer frei ausdrücken dürfen und auch sollen, wenn Ihnen etwas am Herzen liegt, so besprechen wir immer zu Anfang unseren aktuellen Stand, wo Probleme liegen, wie diese gelöst werden können etc.
Gleiches machen wir auch am Ende des jeweiligen Meetings, um zu sehen, ob sich vielleicht eine Besserung ergeben hat (und Spoiler: Das ist meistens tatsächlich der Fall).
