Employer Branding macht aus Bewerbern Fachkräfte, die bleiben
Mehr als 600 Arbeitgeber setzen seit 2010 auf unsere Expertise.
Kosten runter, Talente rauf – Sparen Sie massiv im Recruiting.
Top-Mitarbeiter halten – Mehr Zufriedenheit, weniger Fluktuation.
Konsistente Kommunikation – Ihr klarer Vorteil im Wettbewerb.
Unsere zufriedenen Kunden (Auszug)
Der (un)attraktive Arbeitgeber – und unsere Lösungen
Von (un)attraktiv zu einem begehrten Arbeitsplatz – das ist die Herausforderung für viele Arbeitgeber. Obwohl die Wichtigkeit einer starken Arbeitgebermarke bekannt ist, werden die eigenen Stärken oft nicht erkannt und genutzt. Erst durch die gezielte Weiterentwicklung als Arbeitgeber können Schwierigkeiten bei der Gewinnung und Bindung qualifizierter Fachkräfte vermieden werden. Unsere Employer Branding-Strategien zielen darauf ab, Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und Sie als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.
Ihre Herausforderungen
Schwache Anziehungskraft auf Talente: Viele Unternehmen erkennen nicht, wie sehr eine schwache Arbeitgebermarke ihre Fähigkeit beeinträchtigt, Top-Talente anzuziehen. In einem hart umkämpften Markt verlieren sie dadurch wertvolle Chancen, sich mit den besten Fachkräften zu verstärken.
Steigende Fluktuation aufgrund mangelnder Mitarbeiterbindung: Ein weiteres verbreitetes Problem ist die hohe Fluktuation, die oft durch eine schwache Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen verursacht wird. Dies führt zu ständigen Neubesetzungen, was die Kontinuität und Produktivität beeinträchtigt.
Unsere Lösungen
Aufbau einer starken Arbeitgebermarke: Unser Ansatz zielt darauf ab, Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und attraktiv zu gestalten. Durch gezielte Employer Branding-Strategien positionieren wir Ihr Unternehmen als begehrten Arbeitsplatz, der qualifizierte und engagierte Talente anlockt.
Förderung der Mitarbeiterbindung: Wir entwickeln Strategien, die über das Recruiting hinausgehen und eine Kultur der Wertschätzung und Zugehörigkeit schaffen. Indem wir die Mitarbeiterbindung stärken, reduzieren Sie nicht nur die Fluktuation, sondern steigern auch die Zufriedenheit und Produktivität Ihres Teams.
Unsere Recruiting-Strategie
1. Fundierter Analyseprozess
Analyse Ihrer aktuellen Arbeitgebermarke: Starten Sie mit einer gründlichen Analyse Ihrer bestehenden Arbeitgebermarke. Wir identifizieren Stärken und decken Schwächen auf, immer im Kontext Ihrer internen Strukturen und angestrebten Ziele. Dieser Schritt legt das Fundament für gezielte Verbesserungen und den Aufbau des Employer Brandings.
Interaktiver Strategie-Workshop: Im nächsten Schritt bringen wir unsere Expertise in einen fokussierten Workshop ein – wahlweise online oder vor Ort. Hier entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen innovative, praxisnahe Lösungen. Dieser kreative Prozess ist darauf ausgerichtet, maßgeschneiderte Ansätze zu finden, die perfekt zu Ihrem Unternehmen passen.
Entwicklung Ihrer individuellen Recruiting-Strategie: Aufbauend auf den Erkenntnissen aus Analyse und Workshop, gestalten wir eine spezifisch auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Recruiting-Strategie. Sie erhalten einen klaren, schrittweisen Aktionsplan, der messbare Erfolge verspricht und Ihre Personalbeschaffung effizienter gestaltet.
Auf Wunsch mit Begleitung und Training
Individuelle Prozess-Begleitung: Die Implementierung neuer Strategien ist komplex, daher bieten wir Ihnen eine individuelle Prozess-Begleitung an. Dies beinhaltet die Optimierung Ihrer Karriereseite, die effektive Nutzung von Jobbörsen und Stellenanzeigen, den Einsatz von Social Media auf Plattformen wie LinkedIn, Xing und Kununu, sowie die Integration von KI-Lösungen, Performance-Recruiting, Active Sourcing und Mitarbeiter-Empfehlungsprogrammen. Zusätzlich unterstützen wir Sie bei der Entwicklung eines Roll-out-Konzepts zur Mitarbeiteraktivierung, um die Bindung und das Engagement Ihrer bestehenden Belegschaft zu stärken.
Wissensaufbau und -erweiterung: Der Wissensaufbau und die Weiterbildung sind entscheidend, um im Recruiting und in der Mitarbeiterbindung erfolgreich zu sein. Wir unterstützen Sie nicht nur während unseres Strategie-Prozesses, sondern auch danach, um auf dem neuesten Stand zu bleiben – mit unseren Inhouse-Schulungen und Seminaren, die speziell auf die Stärkung der Mitarbeiterbindung und -aktivierung ausgerichtet sind.
Unsere zufriedenen Kunden (Auszug)
„Als Ergebnis konnten wir Alleinstellungsmerkmale klar herausarbeiten …“
So sind wir vorgegangen
Aufgabe: Kreative Entwicklung einer Arbeitgebermarke
Nachdem Re-Branding des gesamten Unternehmens war die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke der nächste Schritt, um sich am lokalen Fachkräftemarkt positiv zu verankern.
Aufgrund der starken regionalen Präsenz entwickelten wir eine Arbeitgebermarke, verknüpft mit der lokal verankerten Unternehmensmarke und die gleichzeitig eine emotionale Ansprache der Fachkräfte und der Mitarbeiter gewährleistet.
Umsetzung: Wettbewerbsanalysen, Workshop und Kreation
Am Anfang des Projekts stand die umfangreiche Wettbewerbsanalyse, in der Branche und unter den lokalen Mitbewerbern. Aus den sich ergebenden Differenzierungsmöglichkeiten wurden Optionen für eine Arbeitgebermarke entwickelt, die zur Unternehmensmarke passen.
Im gemeinsamen Workshop mit der Personalabteilung und dem Marketing, erarbeiteten wir die Kernelemente der eigenen Positionierung.
Die Kreation des Slogans zu Arbeitgebermarke bildete den erfolgreichen Abschluss des Projekts.
Ergebnis: Eine starke regionale Arbeitgebermarke
Für unseren langjährigen Kunden NetCologne entwickelten wir mit unserem Team eine Arbeitgebermarke, die, im Einklang mit der Unternehmensmarke und dem Corporate Wording, die lokalen Differenzierungsmerkmale des Arbeitgebers herausarbeitet.
„Wir möchten uns bei Ihnen für die umfangreiche und kompetente Zusammenarbeit …“
So sind wir vorgegangen
Aufgabe: Employer Branding-Strategie für die publicplan GmbH
Die publicplan GmbH steht vor der Herausforderung, ihren kontinuierlichen Bedarf an IT-Fachkräften besser zu decken. Die Notwendigkeit einer umfassenden Strategie war klar, und die Unterstützung eines erfahrenen Partners wurde gesucht.
Umsetzung: Assessment, Workshops, Strategie
Um eine umsetzungsstarke Strategie aufzubauen, haben wir die folgenden Schritte unternommen:
- Assessment: Analyse der Position als Arbeitgeber und Identifizierung ungenutzter Potenziale.
- Workshops: Optimierung von Prozessen, Tools und Maßnahmen und Aufbau der Employer Value Proposition.
- Strategie: Definition der Employer Brand mit Umsetzungsplan
Ergebnis: Umsetzung der Recruiting-Maßnahmen und Imageaufbau
Durch eine auf die publicplan GmbH abgestimmte Vorgehensweise entwickelten wir eine übergreifende Branding Strategie. Mit einem passenden Storytelling erschufen wir eine komplette Strategie für die Mitarbeiteraktivierung sowie den Aufbau einer komplett neuen Karriereseite. Schritt für Schritt implementieren wir alle weiteren Maßnahmen in den nächsten zwei Jahren.
- Aufbau der Employer Brand: Entwicklung eines passenden Storytellings.
- Ausbau des Active Sourcing: Durchführung von Workshops und Erstellung einer auf publicplan abgestimmten Guideline.
- Texten der Karriereseite: Verbindung des Storytellings mit der Bewerberkommunikation.
„Wir haben uns für eine professionelle Strategieentwicklung durch ArbeitgeberGold entschieden, um …“
So sind wir vorgegangen
Aufgabe: Employer Branding-Strategie für die Unternehmensgruppe
Der Fachkräftemangel ist für Verkehrsgesellschaften eine besondere Herausforderung. Gerade in ländlichen Regionen ist das Image als Arbeitgeber mit Wochenendarbeit und unzufriedene Kunden verbunden. Die WVG-Gruppe muss sich nachhaltig als attraktiver Arbeitgeber aufstellen, um Mitarbeiter erfolgreich zu gewinnen und langfristig zu binden. Aus diesem Grund entwickelten wir für die sechs unterschiedlichen Gesellschaften eine übergreifende Employer Branding Strategie. Das Stakeholder Management sowie die regionalen Unterschiede stellten eine besondere Herausforderung dar.
Umsetzung: Workshop, Markt- und Wettbewerbsanalyse sowie Kreation
Um eine authentische Employer Branding Strategie aufzubauen, realisierten wir eine umfassende Kulturanalyse sowie diverse Mitarbeiterworkshops. Stärken und Schwächen konnten wir dadurch realistisch erfassen und bewerten. Die Geschäftsführungen der einzelnen Gesellschaften involvierten wir individuell in den Prozess, um Ihnen eine langfristige Identifikation mit der Neuausrichtung zu ermöglichen. Innerhalb von vier Monaten bauten wir die gesamte Strategie auf.
Ergebnis: Kurzfristige Umsetzung der Recruiting-Maßnahmen und langfristiger Imageaufbau
Durch eine auf die Gesellschaften abgestimmte Vorgehensweise entwickelten wir eine übergreifende Branding-Strategie. Mit einem für alle Gesellschaften passendem Storytelling. Wir erschufen eine komplette Strategie für die Mitarbeiteraktivierung sowie den Aufbau einer komplett neuen Karriereseite. Schritt für Schritt implementieren wir alle weiteren Maßnahmen in den nächsten zwei Jahren.
Ihre Fragen, unsere Antworten
Dies garantieren wir in zweifacher Weise: Erstens hat uns die 13-jährige Beratungstätigkeit in den unterschiedlichen Branchen zu Experten gemacht. Daher bieten wir nie Wege von der Stange – und immer solche, die auf die speziellen Bedarfe aufbauen. Zweitens erarbeiten wir das Konzept mit Ihnen gemeinsam, so dass Ihre unternehmerische Situation zu jedem Zeitpunkt – ob in der Analyse- oder Entwicklungsphase – die Richtung weist.
Die ArbeitgeberGold-Strategie ermöglicht es Arbeitgeber, in kurzer Zeit Ihr Employer Branding aufzubauen: In der Regel sind nach einem Quartal der Zusammenarbeit Verbesserungen (zum Beispiel bei der Zielgruppenansprache) eindeutig messbar.
Wir bieten unterschiedliche Leistungsmodule, die Ihrer Budgetplanung folgen – zu jedem Projektzeitpunkt und kostentransparent.
Unsere Employer Branding-Beratung hebt sich durch strategische, tiefgreifende Ansätze von ‚bunten Lösungen‘ ab. Wir fokussieren auf nachhaltige Veränderungen, die echte Werte schaffen. Unsere Experten sind nicht nur in der individuellen Beratung erfahren, sondern auch als Dozenten an renommierten Bildungsinstituten tätig, was sicherstellt, dass unsere Strategien auf den neuesten Forschungen und bewährten Methoden basieren.
Ja, während des gesamten Prozesses begleitet Sie Ihr persönlicher Berater. Bei speziellen Anforderungen – zum Beispiel beim Mitarbeiterbefragungen oder dem Social-Media-Content – ziehen wir unsere Experten hinzu.
Weil der Fachkräfte-Engpass nach Strategien verlangt …
Sie haben Fragen oder möchten mehr Informationen? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme, ob per Formular oder Termin-Buchung.
