Vom Kostenfaktor zum Profitcenter:
Optimieren Sie Ihre
Recruiting-Prozesse und -Kosten!
Seit 2010 eliminieren wir Kostentreiber und machen HR-Management wirtschaftlicher.
Kosteneinsparung bei den Einstellungskosten > 80.000 Euro/Jahr.
Erste spürbare Erfolge innerhalb von 30-60 Tagen.
Unsere Leistung kostet Sie weniger als ein einziger Headhunter-Auftrag.
Unsere zufriedenen Kunden (Auszug)
Die Prozess- und Kosten-Probleme von heute – und unsere Lösungen für morgen
In einer Zeit des verschärften Fachkräftemangels und steigender Kosten im Recruiting stehen Unternehmen vor der entscheidenden Herausforderung, ihre Budgets effizient zu verwalten und gleichzeitig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ihre Herausforderungen
Steigende Recruiting-Kosten: Der intensive Wettbewerb um Fachkräfte führt zu unerwarteten Budgetsteigerungen durch höhere Prozess- und Organisationskosten, gestiegene Mediakosten, vermehrte Social Media-Investitionen, sowie Aufwendungen für Employer Branding, Einarbeitung und Onboarding.
Ineffiziente Besetzungszeiten: Längere Vakanzen beeinträchtigen die Innovationskraft und Produktivität Ihres Unternehmens, was zu Umsatzverlusten führen kann.
Fehlbesetzungen und hohe Fluktuation: Die zunehmende Arbeitsbelastung und der hohe Koordinationsaufwand in den Teams verschärfen die Situation weiter, was die Mitarbeiterbindung gefährdet.
Unsere Lösungen
Optimierung Ihrer Recruiting-Kosten: Durch eine tiefgehende Analyse Ihrer aktuellen Ausgaben und die Implementierung zielgerichteter Kostenkontrollstrategien verbessern wir die Effizienz Ihres Budgets, ohne die Qualität des Recruitings zu beeinträchtigen.
Beschleunigung der Einstellungsprozesse: Mit dem Einsatz modernster KI-gestützter Rekrutierungstools verkürzen wir die Besetzungszeiten deutlich. Diese Technologien beschleunigen den Einstellungsprozess und minimieren dadurch den Produktivitätsverlust.
Erhöhung der Mitarbeiterbindung und Passgenauigkeit: Durch fortschrittliche Analytik und Matching verbessern wir die Qualität Ihrer Kandidatenauswahl. Unsere Methoden erhöhen die Passgenauigkeit und stärken langfristig die Bindung Ihrer Mitarbeiter.
Unsere Unternehmensberatung für Ihr Recruiting-Budget:
Wir übernehmen rund 90 % der Arbeit, sodass sich Ihre Organisation voll und ganz auf das operative Geschäft konzentrieren kann.
Wir beginnen mit einer umfassenden Analyse Ihrer Recruitingsinfrastruktur, einschließlich bestehender Prozesse, Organisationsstrukturen, Tool-Nutzung, Medienausgaben und Kooperation mit externen Partnern.
Diese detaillierte Analyse verschafft uns ein klares Bild Ihres Recruitings, identifiziert Ineffizienzen und deckt Verbesserungspotenziale auf. Auf dieser Basis entwickeln wir eine zielgerichtete Strategie zur Optimierung Ihres Recruitings.
Unser Ansatz kombiniert Prozessoptimierung, strukturelle Anpassungen und effiziente Nutzung modernster Rekrutierungstools. Dies reduziert Ihre Recruiting-Kosten, beschleunigt und verbessert die Qualität der Einstellungsprozesse und stärkt Ihre Position im Wettbewerb um die passenden Mitarbeiter.
Nach sorgfältiger strategischer Planung beginnen wir mit der gezielten Optimierung Ihrer Recruiting-Prozesse. Dies umfasst die umfassende Überarbeitung Ihrer Organisationsstrukturen, das Eliminieren unnötiger Ausgaben und das gezielte Verbessern der Prozesseffizienz. Parallel dazu implementieren wir fortschrittliche KI-gestützte Tools, die den Rekrutierungsprozess nicht nur beschleunigen, sondern auch die Genauigkeit der Kandidatenauswahl signifikant verbessern.
Wir bieten Ihrem HR-Team maßgeschneiderte, intensive Schulungen an, um die erfolgreiche Einführung und optimale Nutzung dieser fortschrittlichen Technologien zu gewährleisten. Diese Phase gewährleistet die reibungslose und effektive Integration der neuen Prozesse und Technologien in Ihren täglichen Betriebsablauf, was eine deutliche Steigerung der Produktivität zur Folge hat.
Nach der Implementierung überwachen wir die Leistung der neuen Prozesse und Technologien kontinuierlich. Wir führen regelmäßige Bewertungen durch und passen die Strategien bei Bedarf an, um eine ständige Verbesserung zu gewährleisten.
Unser Ziel ist es, Ihr Recruiting kontinuierlich effizienter und effektiver zu gestalten, was sich direkt in einer höheren Qualität der Einstellungen und verbesserten Mitarbeiterbindung zeigt.
Auf Wunsch mit taktischer Begleitung
Wir erweitern unser Angebot um professionelles Mediamanagement, das Ihre Sichtbarkeit in Jobbörsen und auf Social Media Plattformen maximiert. Zudem entwickeln wir präzise Lastenhefte für neue Recruiting-Tools und unterstützen Sie aktiv bei deren Implementierung. Unsere Experten stehen Ihnen auch bei der Durchführung operativer Recruiting-Maßnahmen zur Seite, um sicherzustellen, dass Ihre Strategien nahtlos integriert und effizient umgesetzt werden.
Der Wissensauf- und ausbau ist eine der wichtigsten Ressourcen im Recruiting. Darum unterstützen wir Sie, auch nach unserem Strategie-Prozess auf Stand zu bleiben – mit unseren Inhouse-Schulungen und Seminaren.
Unsere zufriedenen Kunden (Auszug)
„Optimierung der Recruitingprozesse und -Organisation führte zu erhöhter Prozesseffizienz. …“
So sind wir vorgegangen
Aufgabe: Optimierung der Recruiting-Prozesse und Tools
NetCologne gehört mit über einer halben Million Kundenanschlüssen zu den größten regionalen Telekommunikationsanbietern Deutschlands und beschäftigt rund 900 Mitarbeiter. Die Aufgabe für unser Team bestand darin, die bestehenden Recruiting-Prozesse und Maßnahmen zu analysieren und zu optimieren.
Umsetzung: Analyse und Strategie
Ergebnis: Kompetenzzentrum Recruiting
Das Ergebnis war eine tiefgreifend optimierte Recruiting-Strategie, die NetCologne ermöglicht, schneller und kostengünstiger hochqualifizierte Mitarbeiter einzustellen. Die neuen Prozesse und die neue Organisationsform sind darauf ausgelegt, die Abhängigkeit von externen Dienstleistern zu verringern und die Kontrolle über das Recruiting zu stärken.
„Verbesserung der Qualität und Geschwindigkeit im IT-Rekrutierung. Optimierung der time-to-hire …“
So sind wir vorgegangen
Aufgabe: Recruiting-Strategie für die publicplan GmbH
Die publicplan GmbH steht vor der Herausforderung, ihren kontinuierlichen Bedarf an IT-Fachkräften besser zu decken. Die Notwendigkeit einer umfassenden Recruiting-Strategie war klar, und die Unterstützung eines erfahrenen Partners wurde gesucht.
Umsetzung: Assessment, Workshops, Strategie
Um eine umsetzungsstarke Strategie aufzubauen, haben wir die folgenden Schritte unternommen:
- Assessment: Analyse der Position als Arbeitgeber und Identifizierung ungenutzter Recruiting-Potenziale.
- Workshops: Optimierung von Prozessen, Tools und Maßnahmen.
- Strategie: Priorisierung von Recruiting-Maßnahmen.
Ergebnis: Optimierung des gesamten Recruitings
„Optimierung unserer digitalen Schnittstellen und Prozesse in der Personalbeschaffung …“
So sind wir vorgegangen
Aufgabe: Verbesserung des Recruitingprozesses für mehr Effizienz und Kontrolle
Die Unternehmensstruktur unseres Kunden, der Flughafen Düsseldorf GmbH, verlangte eine Optimierung des Recruitingprozesses, um die Reaktionszeiten auf dem Arbeitsmarkt zu verkürzen, die Datenqualität zu verbessern und ein effektives Kennzahlensystem einzuführen. Zudem war es notwendig, verschiedene Unternehmensbereiche auf die neuen Prozesse abzustimmen und deren erfolgreiche Implementierung zu gewährleisten.
Umsetzung: Prozessbewertung und -optimierung
Der erste Schritt bestand darin, den digitalen Reifegrad des Unternehmens zu bestimmen, um eine solide Basis für die folgenden Optimierungsmaßnahmen zu schaffen. Wir führten eine umfassende Analyse der bestehenden Recruitingprozesse durch. Anschließend leiteten wir Workshops, um die Prozesse und Systemschnittstellen zu optimieren.
Die begleitende Moderation während dieses Veränderungsprozesses war entscheidend, um die Akzeptanz sowohl in der Belegschaft als auch im Management zu sichern. Dies schloss die operative Unterstützung beim Aufbau der erforderlichen Systemlandschaft mit ein.
Ergebnis: Effizientere und kostensparende digitale Recruitingprozesse
Durch unsere umfassende Betreuung konnten wir die digitalen und analogen Recruitingprozesse der Flughafen Düsseldorf GmbH erfolgreich modernisieren und effizienter gestalten. Wir implementierten ein detailliertes Kennzahlensystem, das nicht nur die Kosteneinsparungen, sondern auch die verbesserte Effizienz der neuen Recruitingprozesse dokumentiert. Die finale Dokumentation der Prozessoptimierung markierte den erfolgreichen Abschluss des Projekts.
Ihre Fragen, unsere Antworten
Was uns von anderen unterscheidet, ist unsere Spezialisierung auf das Recruiting seit 2010. Wir bringen tiefgehendes Wissen und spezifische Erfahrungen in diesem Bereich mit, kombiniert mit einem Portfolio an fortschrittlichen Technologien und maßgeschneiderten Strategien, die speziell auf die Recruiting-Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unsere Lösungen sind nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch in der Praxis erprobt, um Ihnen konkurrenzfähige Vorteile zu verschaffen.
Ja. Wir stellen Ihnen einen Projektleiter zur Verfügung, der Sie durch den gesamten Prozess begleitet. Dieser Ansprechpartner wird Ihre Bedürfnisse genau verstehen und sicherstellen, dass alle Maßnahmen effizient umgesetzt und Ihre Erwartungen erfüllt werden.
Vom Kostenfaktor zum Erfolgsfaktor: Optimieren Sie Ihr Recruiting-Budget.
Sie haben Fragen oder möchten mehr Informationen? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme, ob per Formular oder Termin-Buchung.
