Recruiting-Strategien für
öffentliche Arbeitgeber:
Fundiert Fachkräfte finden
Mehr als 600 Arbeitgeber setzen seit 2010 auf unsere Expertise.
Messbare Steigerung der Bewerberqualität bei weniger HR-Arbeit.
Recruiting-Maßnahmenplan, der ausschließlich erfolgreiche Tools einsetzt.
Erste spürbare Quick Wins innerhalb von 30 Tagen.
Unsere zufriedenen Kunden (Auszug öffentlicher Sektor)
Die Recruiting-Probleme von heute – und unsere Lösungen für morgen
Der Fachkräfte-Engpass spiegelt sich bereits in 200 Berufen wider (Bundesagentur für Arbeit, Analyse 2022). Weil den öffentlichen Organisationen, von der Behörde über das Verkehrsunternehmen bis zum Wasserversorger, ein Image von erstarrten Strukturen und mangelnden Entwicklungsmöglichkeiten anhaftet, befindet sich die staatliche Aufgabe der Daseinsvorsorge in einer kritischen Lage. Wir bieten dieser Situation die Stirn:
Ihre Herausforderungen
Im regulierten Umfeld des öffentlichen Sektors ist es eine besondere Herausforderung, im Wettbewerb mit der Privatwirtschaft qualifizierte Fachkräfte anzuziehen und zu binden.
Der Personalmangel senkt die Dienstleistungs- sowie Innovationskraft; der Nachwuchs bleibt aus.
Der interne Aufwand, ob zur Mitarbeiterakquise oder -bindung, wächst – und die Arbeitsbelastung in den Teams steigt.
Unsere Lösungen
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und entwickeln zielgerichtete Recruiting-Strategien, um Fachkräfte effektiv zu gewinnen.
Unsere Lösung, die Entwicklung Ihrer Recruiting-Strategie steuert diesem Prozess entgegen und passt sich dabei Ihrem Etat und Vorschriften an.
Damit Ihre Kommunikationsprozesse und Workflows (wieder) effizienter werden, entwickeln wir mit Ihnen Maßnahmenpläne, die ressourcenstärkend und -schonend zugleich sind.
Unsere Recruiting-Strategie
Analyse Ihrer aktuellen Personalbeschaffung: Starten Sie mit einer gründlichen Analyse Ihrer bestehenden Maßnahmen im Recruiting. Wir identifizieren Stärken und decken Schwächen auf, immer im Kontext Ihrer internen Strukturenk, Prozessen und verfügbaren Ressourcen. Dieser Schritt legt das Fundament für gezielte Verbesserungen.
Interaktiver Strategie-Workshop: Im nächsten Schritt bringen wir unsere Expertise in einen fokussierten Workshop ein – wahlweise online oder vor Ort. Hier entwickeln wir gemeinsam mit all Ihren Abteilungen praxisnahe und umsetzbare Lösungen. Dieser Prozess ist darauf ausgerichtet, maßgeschneiderte Ansätze zu finden, die perfekt zu Ihnen als öffentlicher Arbeitgeber passen.
Entwicklung Ihrer individuellen Recruiting-Strategie: Aufbauend auf den Erkenntnissen aus Analyse und Workshop, gestalten wir eine spezifisch auf Ihre Organisation zugeschnittene Recruiting-Strategie. Sie erhalten einen klaren, schrittweisen Aktionsplan, der messbare Erfolge verspricht und Ihre Personalbeschaffung effizienter gestaltet.
Auf Wunsch mit Begleitung und Training
Die Implementierung neuer Strategien ist komplex, darum bieten wir Ihnen eine individuelle Prozess-Begleitung: bei der Optimierung Ihrer Karriereseite, der effektiven Nutzung von Jobbörsen und Stellenanzeigen, dem Einsatz von Social Media auf Plattformen wie LinkedIn, Xing und Kununu sowie bei der Integration von KI-Lösungen, Performance-Recruiting, Active Sourcing und Mitarbeiter-Empfehlungsprogrammen.
Der Wissensauf- und ausbau ist eine der wichtigsten Ressourcen im Recruiting. Darum unterstützen wir Sie, auch nach unserem Strategie-Prozess auf Stand zu bleiben – mit unseren Inhouse-Schulungen und Seminaren.
Unsere zufriedenen Kunden (Auszug)
„Zuerst wurden alle wichtigen Themen systematisch betrachtet: von der Personalplanung …“
So sind wir vorgegangen
Aufgabe: Optimierung der Recruiting-Strategie
NetCologne gehört mit über einer halben Million Kundenanschlüssen zu den größten regionalen Telekommunikationsanbietern Deutschlands und beschäftigt rund 900 Mitarbeiter. Die Aufgabe für unser Team bestand darin, die bestehenden Recruiting-Prozesse und Maßnahmen zu analysieren und zu optimieren, um passende Mitarbeiter auf dem hart umkämpften Fachkräftemarkt schneller einzustellen.
Umsetzung: Recruiting-Workshop
Im Rahmen eines Recruiting Workshops bei unserem Kunden vor Ort prüften wir bestehende Prozesse auf ihren Beitrag zu einem erfolgreichen Recruiting. Darauf aufbauend verschlankten wir mit der Personalleitung die Prozesse und passten sie auf die Bedürfnisse der Bewerber an.
Unserem Kunden gaben wir Einblick in die Erwartungshaltung und das Suchverhalten von Fachkräften im Online- und Offline-Bereich. Neueste Tools im Online-Recruiting und der Einsatz bewährter Kanäle überprüften wir in Echtzeit. Eine Bewertung bezüglich der Relevanz für unseren Kunden inklusive.
Ergebnis: Autarke Recruiting-Strategie
Um eine erfolgreiche Recruiting-Strategie im Unternehmen umzusetzen, entwickelten wir für unseren Kunden eine umfassende Handlungsstrategie mit direkt umsetzbaren Lösungen. Diese sind intern umsetzbar und macht das Unternehmen von Dritten unabhängiger.
„Wir haben uns für eine professionelle Strategieentwicklung durch ArbeitgeberGold entschieden, um …“
So sind wir vorgegangen
Aufgabe: Recruiting-Strategie für die Unternehmensgruppe
Der Fachkräftemangel ist für Verkehrsgesellschaften eine besondere Herausforderung. Gerade in ländlichen Regionen ist das Image als Arbeitgeber mit Wochenendarbeit und unzufriedene Kunden verbunden. Die WVG-Gruppe muss sich nachhaltig als attraktiver Arbeitgeber aufstellen, um Mitarbeiter erfolgreich zu gewinnen und langfristig zu binden. Aus diesem Grund entwickelten wir für die sechs unterschiedlichen Gesellschaften eine übergreifende Employer Branding Strategie. Das Stakeholder Management sowie die regionalen Unterschiede stellten eine besondere Herausforderung dar.
Umsetzung: Workshop, Markt- und Wettbewerbsanalyse sowie Kreation
Um eine authentische Employer Branding Strategie aufzubauen, realisierten wir eine umfassende Kulturanalyse sowie diverse Mitarbeiterworkshops. Stärken und Schwächen konnten wir dadurch realistisch erfassen und bewerten. Die Geschäftsführungen der einzelnen Gesellschaften involvierten wir individuell in den Prozess, um Ihnen eine langfristige Identifikation mit der Neuausrichtung zu ermöglichen. Innerhalb von vier Monaten bauten wir die gesamte Strategie auf.
Ergebnis: Kurzfristige Umsetzung der Recruiting-Maßnahmen und langfristiger Imageaufbau
Durch eine auf die Gesellschaften abgestimmte Vorgehensweise entwickelten wir eine übergreifende Branding-Strategie. Mit einem für alle Gesellschaften passendem Storytelling. Wir erschufen eine komplette Strategie für die Mitarbeiteraktivierung sowie den Aufbau einer komplett neuen Karriereseite. Schritt für Schritt implementieren wir alle weiteren Maßnahmen in den nächsten zwei Jahren.
„Die Begleitung von ArbeitgeberGold hat unsere Prozesse verschlanken, deutlich beschleunigen können …“
So sind wir vorgegangen
Aufgabe: Mehr Kontrolle und System im Recruitingprozess
Für die gewachsene Unternehmensstruktur des Kunden existierten drei besondere Anforderungen:
- Die Verkürzung der Recruitingzeiten, um auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig agieren zu können.
- Die Verbesserung der Datenqualität und des Kennzahlensystems, um Prozesskosten zu reduzieren und Schwachstellen zu beheben.
- Die Sensibilisierung von und die Moderation zwischen den Beteiligten aus verschiedenen Unternehmensbereichen, um die neuen Prozesse und Systeme erfolgreich einzuführen.
Zusätzlich begleiteten wir den Kunden operativ beim Aufbau der erforderlichen Systemlandschaft.
Umsetzung: Standortbestimmung, Workshops und Prozessdefinition
Die Bestimmung des digitalen Reifegrads stellte die Grundlage der Prozessoptimierung dar. Hierbei analysierten und bewerteten wir alle bestehenden Prozesse remote und vor Ort. Im Anschluss optimierten wir mit den unterschiedlichen Fachbereichen die Prozesse und Systemschnittstellen in mehreren Workshops.
Die moderierende Begleitung des Kunden in diesem Veränderungsprozess war ein essenzieller Bestandteil, um die Akzeptanz in der Belegschaft sowie beim Management sicherzustellen.
Den erfolgreichen Abschluss des Projekts bildete die finale Dokumentation der Optimierung des Recruitingprozess.
Ergebnis: Optimierung im digitalen Recruitingprozess
Für unseren langjährigen Kunden, die Flughafen Düsseldorf GmbH, optimierten wir zeitgemäß, effizient und kostensparend die analogen und digitalen Recruitingprozesse in mehreren Schritten. Zur Erfolgsmessung implementierten wir ein Kennzahlensystem, welches die Kostenreduzierung und den Erfolg der neuen Recruitingprozesse dokumentiert.
Ihre Fragen, unsere Antworten
Dies garantieren wir in zweifacher Weise: Erstens hat uns die 13-jährige Beratungstätigkeit für den öffentlichen Sektor zu Experten gemacht. Daher bieten wir nie Wege von der Stange – und immer solche, die auf die besonderen Rahmenbedingungen und Bedarfe aufbauen. Zweitens erarbeiten wir das Konzept mit Ihnen gemeinsam, so dass Ihre Situation zu jedem Zeitpunkt – ob in der Analyse- oder Entwicklungsphase – die Richtung weist.
Die ArbeitgeberGold-Strategie ermöglicht es Ihnen, in kurzer Zeit quantifizierbare Recruiting-Erfolge zu erzielen: In der Regel sind nach einem Quartal der Zusammenarbeit Verbesserungen (zum Beispiel bei der Vakanzzeit) eindeutig messbar.
Wir bieten unterschiedliche Leistungsmodule, die Ihrer Budgetplanung folgen – zu jedem Projektzeitpunkt und kostentransparent.
Wir implementieren nicht einfach nur Lösungen für öffentliche Arbeitgeber. Sondern begleiten durch einen Prozess, der die Faktoren Analyse und Entwicklung sowie Begleitung und Wissensvermittlung kombiniert. Auf diese Weise befähigen wir Sie, die erarbeiteten Strategien unabhängig von uns weiterzuentwickeln. Wichtig zu wissen: Unsere Berater sind Experten, die nicht nur individuell oder per Workshop Recruiting-Kompetenzen vermitteln; sie sind auch als Dozenten bei etablierten Bildungsinstituten tätig.
Ja, während des gesamten Prozesses begleitet Sie Ihr persönlicher Berater. Bei speziellen Anforderungen – zum Beispiel beim Texten der Stellenanzeige oder dem Social-Media-Posting – ziehen wir unsere Experten hinzu.
Weil der Fachkräfte-Engpass nach Strategien verlangt …
Sie haben Fragen oder möchten mehr Informationen? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme, ob per Formular oder Termin-Buchung.
